当前位置： 首页 > 工作动态

广州打造特殊资产新模式“十大典型案例”（八）珠实地产：“绣花”功夫

有机更新改造环东广场项目

编者按：

为深入贯彻落实2024年广州市政府工作报告中“探索打造特殊资产管理新模式”的战略部署，进一步推动广州市特殊资产管理行业的创新发展，在中共广州市委金融委员会办公室的指导下，大湾区特殊资产赋能服务平台面向广州市公开征集特殊资产管理新模式改革创新案例。本次征集工作旨在挖掘特殊资产行业实践中具有代表性、可复制性的创新资产处置方法、盘活方式和交易模式，提升粤港澳大湾区特殊资产要素配置效率、管控与化解金融风险能力，服务经济社会高质量发展。

经材料初审、专家评审、综合评估等多轮严格筛选，大湾区特殊资产赋能服务平台从申报案例中遴选出十大典型案例。自即日起推出十期专题连载，深度剖析特殊资产管理领域的创新实践。诚邀金融机构从业者、企业管理人员、行业研究专家及社会各界人士持续关注系列内容，携手探索特殊资产管理行业的创新发展路径与未来方向。

案例八  珠实地产：“绣花”功夫有机更新改造环东广场项目

项目位于广州市越秀区庄立交东南角，距离市委市政府约3公里，建筑面积约3.3万平方米，前身为始建于1986年的 “广东嘉福国际大酒店”，由于物业老旧落后，2018年后全面停业。珠江实业集团全盘接手后，通过对项目进行有机更新、改造升级，将其打造成“健康+科技”产业综合体，集商业、酒店与办公于一体，不仅丰富了周边的业态布局，更以其独特的定位与理念，引领着区域产业的发展新潮流。

项目的更新改造堪称“绣花”级工艺典范，秉持科学严谨的态度，对旧建筑的结构进行了全面细致的评估与加固，有效延长了建筑的使用寿命。在保留原有建筑形态与轮廓的基础上，项目巧妙地采用了全幕墙公建化立面设计，对室内空间进行了优化调整，并对电梯等设施设备进行了全面升级，同时实现了车位数量的显著增长，优化了人车流线，并带动了周边环境景观的整体提升。这一系列举措使得老建筑既承载了城市的历史记忆，又融入了鲜明的时代元素。

在招商运营层面，项目紧扣产业定位，通过“政府引导、国企搭台、专业机构运营”的创新模式，高效推进招商工作。尤为值得一提的是，项目还充分发挥了广州交易集团下属广州产权交易所和特资平台的资源优势，委托其开展资产出租招商业务及相关配套服务，成功吸引了生物医药及健康医疗产业链上下游企业的入驻。即便在2024年广州市写字楼市场低迷的背景下，环东广场的出租率依然领跑越秀区，租金水平更是位居区域之首，全年为企业创造了超过4000万元的经营收入。

图1环东广场改造前后对比图

环东广场的成功改造，不仅树立了广州市老城区旧建筑升级改造的新标杆，实现了“产品+产业”的全方位提升，还荣获了多项殊荣。2024年7月2日，广州市委书记郭永航、市长孙志洋在调研越秀区时，对环东广场的改造成果给予了高度评价。同时，环东广场的成功案例也为广州市属国企在盘活“两非两资”项目方面提供了宝贵的创新模式和成功经验。它充分体现了国企的责任与担当，为“老城市新活力、四个出新出彩”的城市发展战略作出了积极贡献。同时，项目在精细管理和精准定位方面展现出的卓越能力，以及对改造价值与条件的深刻洞察，为判断合适的改造方向、适应新的市场需求提供了有力支撑。此外，项目还注重资源整合与行业共创，通过综合运用多种手段开展招商运营，实现了资产的盘活与增值，为广州市属国企的未来发展树立了新的典范。

（来源于湾区特资公众号）