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广州打造特殊资产新模式“十大典型案例”（一）

中信金融资产：“三步走”战略助力某大型石化集团破产重组

编者按：

为深入贯彻落实2024年广州市政府工作报告中“探索打造特殊资产管理新模式”的战略部署，进一步推动广州市特殊资产管理行业的创新发展，在中共广州市委金融委员会办公室的指导下，大湾区特殊资产赋能服务平台面向广州市公开征集特殊资产管理新模式改革创新案例。本次征集工作旨在挖掘特殊资产行业实践中具有代表性、可复制性的创新资产处置方法、盘活方式和交易模式，提升粤港澳大湾区特殊资产要素配置效率、管控与化解金融风险能力，服务经济社会高质量发展。

经材料初审、专家评审、综合评估等多轮严格筛选，大湾区特殊资产赋能服务平台从申报案例中遴选出十大典型案例。自即日起推出十期专题连载，深度剖析特殊资产管理领域的创新实践。诚邀金融机构从业者、企业管理人员、行业研究专家及社会各界人士持续关注系列内容，携手探索特殊资产管理行业的创新发展路径与未来方向。

案例一中信金融资产：“三步走”战略

助力某大型石化集团破产重组

中国中信金融资产广东分公司勇于探索业务新模式，在常规的资产处置业务中敏锐地发掘出纾困业务的崭新机遇，充分发挥其逆周期调节与金融救助的核心服务功能。通过精准地收购金融不良资产，并积极推动破产企业的重整进程，该公司成功实施了对一家深陷困境的大型石化集团的纾困与盘活计划，有效化解了潜在的金融风险并支持国家“一带一路”项目的重生。

精准剖析破困局，创新模式解危局

该大型石化集团因资金链骤然断裂而深陷经营困境，导致其境内外油田开发项目全面搁浅，上百名债权人面临近两百亿元债权的回收难题。面对这一复杂局面，中国中信金融资产广东分公司凭借对项目债务结构与司法执行难点的精准剖析，巧妙平衡了法院、现有金融债权人以及企业自身等多方利益诉求。自2020年起，广东分公司采用“收购处置+重整投资”的创新模式，经过不懈努力，最终成功控制了该石化集团的国内核心资产及海外油田。此举不仅有效缓解了金融风险，显著提高了金融机构的受偿比例，更使得位于刚果布的油田项目得以重启并恢复正常运营状态。

破局国际重整难题，开合作共赢新篇

    该项目为广州首例成功实现境外“一带一路”企业实质合并重整的案例，海外油田项目所在国家刚果（布）驻华大使，代表该国向广东省人民政府、广州市中级人民法院、中信金融资产，就本项目的成功实施致以诚挚的感谢信。该项目的成功实施不仅体现了中信集团勇于担当社会责任的高尚情怀，更生动彰显了中信集团坚定不移服务国家战略、致力于推动国际合作与发展的坚定决心与卓越能力。

此项目的成功重组不仅保障了国内企业在海外的利益、提升了金融机构债权受偿率，还促进了国际合作与交流，对当地经济发展和民众就业产生的积极影响，也对我国资本出海投资奠定了良好的印象，使得中国投资的持续性和稳定性得到进一步的确认。

（来源于湾区特资公众号）